江阴市公共资源交易中心做好招投标“加减法”，助推重大项目交易落地。坚持转变职能，依规做减法。将内设科室项目服务科职能由原“业务审核”调整为“业务受理和备案”，改事前审查为过程业务指导和事后监督，全面取消招标文件标前审查、审核，重塑平台与交易主体的关系，促进招标人强化主体责任的同时，通过简政放权实现项目招投标加速度。

　　坚持优化服务，努力做加法。通过建立重大项目推进工作联系机制，召开重大项目专题工作推进协调会议，成立项目推进小组，开通招投标阶段快速通道等措施，增加重大项目点对点精准服务，确保项目进场前对接顺畅；推行重大项目事前承诺制，在不存在重大缺陷的情况下，对招标前如有项目红线图不规范、概算批复不完善等情况，增加重大项目有限容缺服务，推动重大项目尽快完成招投标程序；通过提前或及时向招标人提供法律法规政策解读、优先安排交易场地、招标文件编制专业指导、关键节点短信提醒、事后回访和满意度调查等，增加重大项目各项便利化服务，助推重大项目交易落地。